OFERTA

Projektowanie i optymalizacja Layout-ów

W naszej ofercie znajdują się projekty optymalizacji Layoutów zakładów produkcyjnych, przestrzeni usługowych.

Projektujemy również Layouty nowe w oparciu o efektywny przepływ procesu.

Cały proces optymalizacji czy projektowania jest mocno umocowany wobec oczekiwań klienta – pracujemy w tym projekcie zawsze razem.

Standardowe etapy projektu:

  1. Analiza wytycznych i oczekiwań klienta.
  2. Pomiar stanu obecnego i jego analiza (mapa VSM, mapa przepływu)
  3. Określenie i uzgodnienie obszarów do optymalizacji w procesie.
  4. Wykonanie rysunku technicznego (*dwg) z uwzględnieniem efektywnego przepływu procesu.
  5. Pomoc we wdrażaniu zmian nowego Layoutu.

Zalecamy aby każdy projekt był opracowywany w zespole składającym się z właścicieli procesów i obszarów. 

Konsultacje optymalizacji procesów

W zależności od potrzeb klienta doradzamy jak skutecznie i efektywnie optymalizować procesy w organizacji.

Dzięki wykorzystaniu i poprawnym wdrożeniu narzędzi Lean Manufacturing każda organizacja stanie się bardziej wydajna, a procesy staną się skuteczniejsze i pozbawione strat.

Wsparcie klienta w optymalizacji procesów zazwyczaj jest dopasowane do indywidualnych potrzeb, natomiast elementem wspólnym są:

  1. Ocena organizacji pod kątem przepływów i generowanych strat (audyt początkowy)
  2. Wskazanie obszarów do optymalizacji wraz z dedykowanymi narzędziami Lean Manufacturing.
  3. Harmonogram wdrażania i kamienie milowe.
  4. Ocena skuteczności wdrożenia (audyt)

Warsztaty i szkolenia Lean Manufacturing

W naszej ofercie posiadamy również dedykowane szkolenie i warsztaty. Profil szkoleń projektowany jest według potrzeb klienta z poniższych obszarów: 

  1. Komunikacja w zespole.
  2. Budowanie skutecznego zespołu i zarządzanie nim. 
  3. Podstawy Lean Manufacturing.

Odpowiadając na liczne potrzeby klientów w ofercie znajdują się również warsztaty rozwiązywanie problemów (Problem Solving) w oparciu o PDCA, RCA, A3, 8D